Открыла записную книжку с планом статей на блог, чтобы выбрать следующую. И зависла на пару дней...
Тем несколько, но тянет на себя внимание одна. Для нее даже придуман рабочий заголовок «Анализ бизнеса с элементами стриптиза». Заветная тема про МЛМ и интернет…)
Собиралась поделиться своими размышлениями и нарисовать общую схему интернет-бизнеса, как я ее понимаю. Чтобы в результате обсудить совместно и, быть может, упростить. Дело в том, что эта схема в виде ментальной карты разложена на моем столе. Я нарисовала ее несколько месяцев назад. Картинка получилась, прямо скажу, не для слабонервных - там СТОЛЬКО связей!!!
Если ее упростить до элементарных частиц, то получится известная схема – сайт-воронка, рассылка, тематический сайт. Вот и весь бизнес МЛМ. Красота! Одна неделя напряженки и бизнес готов! Остается только нажать на кнопку «автоматизация» и можно на заслуженный отдых куда-нить на Гаити! Читать полностью »
Все интересные и важные для меня статьи я складываю в папку "избранное" в своей ленте RSS. Чтобы потом вернуться к ним и прочесть полностью, ибо в первый раз просматриваю новые статьи по диагонали.
Но даже на диагональный просмотр ленты RSS уходит в день около часа. Это много, поэтому регулярно встает вопрос как уменьшить количество читаемых ресурсов. Небольшая ревизия и на какое-то время список заметно сокращается.
В период конкурса лента особенно разбухла, зато появились новые интересные авторы. Эти блоги я хотела бы отслеживать и после конкурса, поэтому уже подписалась на них отдельно, чтобы потом не потерять.
В папке "Избранное" есть и конкурсные статьи. Сейчас это очень ксатати, чтобы освежить память и принять участие в эстафете "5 самых полезных постов конкурса МЛМ-блогов 2011". Читать полностью »
Деньги возбуждают сильнее, чем мужчины!
Да, из песни слова не выкинешь. Если с первой своей МЛМ-компанией я сотрудничала больше «из любви к искусству», то вторая вдруг начала приносить деньги, и это оказалось очень азартно! Именно в этот период я и сказала эту фразу.
А у вас так было? За деньги или из любви к искусству вы трудились и трудитесь на ниве сетевого маркетинга? А главное, есть ли еще что-то для вас помимо денег, что привлекает в МЛМ и даже может конкурировать с ними? Эти вопросы я задала в упомянутой статье на блоге, а также на одном из сетевых форумов. Сейчас познакомлю вас с ответами.
У многих, пришедших в сетевой маркетинг, за плечами уже немало лет жизни в этой индустрии. А в жизни все течет, все изменяется.
Заглянула сегодня на форум Seteviki.biz и наткнулась на вопрос - "По каким критериям вы выбираете сетевую компанию, что по-вашему главное?"
Есть вещи объективно важные при выборе компании для успешного бизнеса. Их отсутствие или несоответствие - почти гарантия неудачи. А есть собственные предпочтения, субъективные моменты, они у всех свои. Поэтому на тему выбора главных критериев может существовать множество мнений.
Когда впервые приходим в МЛМ, то чаще всего выбираем не мы, а наши эмоции. Но при смене компании уже стоит включать мозги, чтобы не ходить бесконечно по граблям.
Свои главные критерии я определила сразу. Конечно есть еще и неглавные, но если требовать только идеал, то можно надолго застрять в страданиях а-ля Агафьи Тихоновны и никогда не выйти замуж не определиться с компанией.
Есть люди, которые попадают в десятку с первого раза, т.е. сразу находят СВОЮ компанию. В моей компании таких людей много. Oriflame - их первая сетевая компания, и спустя годы они по-прежнему выбирают ее.
В моем послужном списке две компании. Если бы мне пришлось выбирать снова, то вот основные принципы для выбора:
1. Надежность компании, ее стабильность и динамика роста. Сюда можно включить:
- весь комплекс законности работы на данной территории, включая выплату налогов,
- опытность топ-менеджеров компании, гибкость компании и ее способность к развитию,
- 99% вероятность, что компания будет продолжать работать в течение многих-многих десятилетий,
- порядочность и честность компании, соблюдение этики.
2. Продукт!!!
Три восклицательных знака не просто так, продукт - это очень важная составляющая. Именно с продукта начинается товарооборот, а значит и наши доходы!
Прежде всего мне нужен тот продукт, которым я сама и моя семья будем пользоваться регулярно. Причем не потому, что это требуется по маркетинг-плану, а потому что он просто нужен по жизни.
Если он будет нужен мне, то значит он будет нужен и остальным людям в моем окружении.
Далее, продукт должен мне нравиться, но не напрягать мой бюджет. Мы же зарабатываем не для того, чтобы свой доход тратить только на продукцию своей компании. А также, что тоже важно - при РЕГУЛЯРНОМ использовании продукт не должен особенно напрягать бюджета той целевой аудитории, с которой собираюсь работать. В первой моей компании мне нравился продукт, но на него уходила весомая часть дохода, и это послужило основной причиной смены компании.
Есть еще один, не самый важный, но значимый пункт - простота продукции. Это означает, что для продвижения продукции дистрибьюторам не нужно заучивать массивы технической информации о продукте, а потом этот массив доносить до покупателя. Очень упрощает работу.
3. Условия для бизнеса, которые создает компания. Это доставка от компании, система обучения, интернет-возможности для ведения бизнеса...
Для меня это важно, потому что от этого зависит чем придется заниматься в бизнесе - созданием хозяйственной инфраструкторы (организация доставки) или непосредственно сетевым творчеством: маркетингом offline и online - рекрутингом и продвижением продукции, а также выращиванием лидеров.
***
Вот такие три главные позиции для выбора сетевой компании у меня. А сколько главных критериев у вас и какие именно?
Кстати, когда я написала свой ответ, то увидела, что если б я выбирала сегодня, то опять бы выбрала Oriflame.
На днях я зашла в книжный магазин и увидела вот такое чудо:
"Как ввести покупателя в транс. Как быстро заработать деньги в интернет. Гипнотические рекламные тексты".
Как вам?
Сам Джо Витале - кумир многих, учит, что не надо напрягаться и удовлетворять потребности покупателя. Это слишком долго и напряжно. Зачем? Когда можно быстро - вводи народ в транс и - зарабатывай!
Сначала "Секрет притяжения", потом "Жизнь без ограничений", а потом наконец суррогат прямым текстом... те самые китайские яйца, про которые написал Леон Бельфер в своей чудесной с большим намеком . Если еще не прочли, то очень рекомендую!
Китайские яйца - они как настоящие! И выглядят даже лучше настоящих. А когда к ним привыкнешь, то уже вроде только так и должно быть. Теперь уже настоящее становится ненужным и даже вредным, потому что мешает быстро зарабатывать деньги и осуществлять свои желания!
Вот так вот, делая сегодня бизнес по принципу "китайских яиц", завтра мы столкнемся с тем, что в мире не останется ничего настоящего. Поскольку мы все сидим на одной "простыне" - обмочится, пардон, один, мокро будет всем.
А что выбираете сегодня вы - для себя, своей семьи, своего бизнеса?
p.s. Похоже то, что творится сегодня на нашей с вами планете в той ее части, что зовется Японией, есть реакция вселенной на такой заводной лозунг "Имидж - ничто, жажда - все!".
Это всего лишь означает, что наши желания ставятся во главу угла. Впереди нравственных законов. Не важно какими методами, главное, чтобы получить легко и быстро!
Есть запрос - есть ответ: множество "секретов" с такими привлекательными призывами снять все ограничения. Ибо "жажда - все"!
Хорошее настроение, плюс попадание в финал конкурса блоггеров, плюс в Марины Аксеновой в такой шикарной компании "непотопляемых" вдруг увидеть свою фотографию!
Ну и наконец, для полноты всего - вот это!
Так просто - и море драйва!)) Пока сама не попробовала, ни за что бы не подумала!
Рассказать что это такое? Хотите тоже испытать свой драйв?
Тогда вперед - станьте героиней или героем интерактивного фильма ! Как знать, может быть именно этого вам и не хватало, чтобы получить тот самый импульс выхода на новый виток жизни.
Как там говорится в известном слогане - Вы этого достойны!
Недавно услышала про проведенный опрос среди 600 американских миллионеров. Миллионеры отвечали на целый ряд вопросов, в т.ч. о том, что для них важно. В ответах примечательным было то, что ни у кого из них деньги не стояли на первом месте. Там были другие приоритеты.
Есть мнение, что о деньгах гораздо больше думают бедные люди, чем богатые.
Учитывая, что в МЛМ первые приходят намного чаще, чем вторые, ощущается перекос в менталитете сетевиков именно в плане концентрации на деньгах.
В то же время, как и полагается, у любой крайности есть своя противоположность. В данном случае – это, когда в сетевой приходят бессеребренники. И хотя они приходят как бы и за деньгами тоже, но при этом транслируют в пространство прежде всего эмоции помощи другим, личностного развития, нахождения миллиона друзей и всяких других симпатичных и романтичных идей.
Чтобы разобраться в этой теме решила поопрашивать народ и открыла тему на форуме сетевиков. Поскольку на форумах чаще всего общается мужская часть МЛМ-народа, то для равновесия открываю тему для блоггеров, а также просто читателей блога. И буду признательна каждому, кто отметится в комментариях темы.
Итак, тема опроса:
Что именно вас торкает в этом деле (бизнесе МЛМ)?
Что держит вас в МЛМ?
Такое, что даже если бы вы знали, что достижение желаемого дохода в МЛМ ($5000, $10 000, $50 000... ) под большим вопросом, вы бы все равно продолжали заниматься именно сетевым маркетингом?
Должна сказать, что для очень-очень многих деньги - ЕДИНСТВЕННАЯ цель в бизнесе МЛМ. А для Вас?
После проведения опроса, обязательно ознакомлю всех читателей блога с результатами, а также с ответами, которые получила на форуме, а они стоят внимания!
Как в любом порядочном обществе у сетевиков есть вечные вопросы. Сходу я насчитала целых два.
Первый – Продавать или не продавать?
И второй - Как выбирать компанию?
О том, как правильно выбирать компанию, наработано уже столько материалов, что можно защищать докторские диссертации целыми командами!
При этом в реальности все дело сводится чаще к единственному параметру: новая компания или нет.
Свое мнение по теме написала в предыдущей статье , но в комментариях разгорелась дискуссия, с которой сейчас я вас частично познакомлю.
Самое пикантное в этом вопросе, что компании из категории «нет, не новая» тоже проходили этап "сверхновой" и, что греха таить, тоже в свое время не брезговали аргументом "успейте войти". Причем у некоторых это было вот только что, они еще и перестроиться не успели, а уже выпали из обоймы "новых". Се ля ви, как говорится.
Впрочем, жизнь любителей новенького на этом не заканчивается. Что и подтверждает в своем комментарии :
Насколько я знаю, есть люди, которые любят делать деньги именно с новой компанией. Любят и умеют. А как только она становится стабильно узнаваемой — интерес пропадает.
У них такая работающая бизнес-идея.
Не выгодно для тех, кто еще пороха СМ не понюхал и потянулся за таким спонсором. Что же он будет дублицировать, если решит остаться в этой компании? А если пойдет со своим спонсорам в новую?
Лучше всего переходить не одному, а своей небольшой командой. И переходить, и переходить. Финансово выгоднее.
Оно может и выгоднее на коротком отрезке времени. А если посчитать среднемесячный доход за промежуток, например, 5 лет? Не пробовали?
Как-то пришлось прикинуть с одной знакомой дамой – последовательницей данной бизнес-идеи. Красивые цифры дохода сразу поблекли, разложенные во времени и в среднемесячном исчислении.
А как же любителям новизны быть с получением остаточного дохода?
А никак.
Ведь как только вся команда сорвалась с насиженного места и перекочевала на новое, так сразу же доход на прежнем месте и накрылся.
Хотя может они и не имели его в виду, придя в МЛМ?
Впрочем, это все экстремалы, сознательно вносящие острую нотку в свою бизнес-жизнь. Большинство непристроенных еще млм-щиков просто тихо мечтает встретить на своем сетевом пути не просто новую, а такую - сверхзвезду! – и чтобы она засияла красивым экспоненциальным ростом!
Возраст компании имеет огромное значение для человека, который начинает свой путь в MLM. Нужно понимать, что чем старше компания, тем больше ее знают на рынке. Это Плюс. Но, есть но. Больше возраст компании — меньше возможность достичь Топ-лидерства, высокого остаточного дохода из-за выхода на остаточное потребление. Сетевая компания только один раз переживает экспоненциальный рост. И Важно в этот момент трудиться не покладая рук. Тогда и чеки будут свыше 10.000$ в месяц.
Вот так вот, и хочется и колется. Но все равно желаю удачи! Новое, же - оно манит, и прямо скажем, есть в нем и упомянутый потенциал. И сколько уже смелых и отважных на том пути за золотым руном экспоненциальным ростом поменяли не один десяток компаний - а вдруг следующая будет той самой!…
А в это время за кадром остается один вопрос:
– Как же дистрибьюторы в компаниях, которые давно на рынке?
Что они там потеряли?
А все просто. Они тоже трудятся. Некоторые - не покладая рук. И совершенно непонятно как, но – растут по карьере и в доходах!
Извечная тема, Маргарита Надо же как то откушать часть пирога — самый простой способ сказать, что у нас Вы первые, а значит будете наверху.
Истина для каждого своя. Но то, что если ты в начале, то это не значит, что наверху — это факт.
Есть и другой факт, что в новых компаниях (я имею ввиду надежные, НЕ беру в расчет, те которые по, неважно каким причинам, исчезают через 2-3 года) достигает успеха такое же количество людей, что и в компаниях со стажем за этот же период (Плюс минус полчеловека)
Да, вот такое дело. И как только это понимаешь, то при выборе компании учишься анализировать по-настоящему серьезные и важные для ТВОЕГО бизнеса параметры. Вместо того, чтобы кидаться на фразу «надо успеть в первый вагон».
Это как вступление в брак с новой женой. Сначала важно только то, что она новая. А вот когда сменишь парочку-другую неумех и стерв, то уже важно и что она умеет делать, и что у нее в душе да и за душой!
Но это еще не все, что требуется для счастья в личной жизни или успеха в бизнесе МЛМ.
Важен не только твой партнер в лице компании - личных усилий еще никто не отменял.
Для серьезного успеха в сетевом бизнесе придется научиться не только зазывальному рекрутингу с громкими лозунгами, но прежде всего профессионализму в продвижении продукции и организации товарооборота, а главное - в обучении и воспитании лидеров.
Ясное дело, что будет сложнее.
Но и результат – настоящий серьезный бизнес, не заканчивающийся вместе с новизной компании, бизнес с постоянно растущим доходом – того стоит!
Не правда ли?
Вчера я получила очередное письмо с предложением вступить в новую - самую наиновейшую! - компанию.
У меня в связи с этим уже давно возник вопрос - а что делают эти пионеры, когда их новая компания перестает быть новой?
Ищут другую новую?
А смысл?
Как говорят, молодость проходит, и у компаний тоже.
Вопрос - что остается потом? Кроме потраченного времени и длинного "послужного" списка, часто в сомнительных проектах?
Вход в новую компанию - это как участие в лотерее. Статистика неумолима - процент возможного выигрыша стремится к нулю.
Но это еще не все - среди более-менее состоявшихся новых компаний, прошедших 5-летний юбилей, далеко не каждая будет переживать экспоненциальный рост.
Даже когда кажется, что вот-вот!
И очень далеко не всякий сетевик сможет воспользоваться экспоненциальным ростом, даже если он случится. Потому что для этого нужно быть профессионалом, лидером и уже иметь наработанную базу, то есть структуру.
Для надежного успеха в сетевом маркетинге лучше искать компанию, в которой есть и другие ценности помимо ее новизны.
В которой можно строить ДОЛГОВРЕМЕННЫЙ перспективный бизнес с расчетом не только создания остаточного дохода, но и получения его в течении десятилетий. Не с декларируемой, а с реальной возможностью передать бизнес по наследству.
Иначе какой смысл такого бизнеса?
Вот несколько цифр, чтобы показать, насколько перспективнее могут быть неновые компании.
Это динамика роста продаж в Орифлейм за несколько лет.
Обратите внимание, что единица измерения - млн.евро.
2004 год - 670.7
2005 год - 765.7
2006 год - 917.9
2007 год - 1109.4
2008 год - 1329.1 - или более полутора миллиардов долларов.
То есть только за указанные 4 года совершенно неновая компания удвоила свои результаты. А значит удвоились суммы, которые компания выплачивает консультантам и удвоилось количество успешных людей.
При этом увеличение, как видите, почти на 700 миллионов!!! Это сколько ж новых компаний с их экспоненциальным ростом могло бы поместиться в этой сумме!
Чтобы легче было сосчитать, скажу для примера, что вполне успешные новые компании делают объемы продаж в несколько десятков миллионов в год.
Так какие ориентиры важны при выборе компании?
Перечислю те, без которых, на мой взгляд, не обойтись:
- продукция, которая нужна людям, и которую вы сами с удовольствием используете для себя и своей семьи.
- честность и порядочность компании, без чего говорить о бизнесе в сетевом маркетинге вообще нет смысла, ибо в любой момент все может рассыпаться как карточный домик.
- профессионализм и опыт топ-менеджмента компании.
Опыт топ-лидера сетевика это иной опыт, и его недостаточно, чтобы создать (как сейчас часто происходит) и сделать успешной новую компанию.
Мое мнение, что компанию нужно выбирать прежде всего под себя, учитывая СВОИ приоритеты. И, конечно, обязательно учитывать общие принципы выбора компании МЛМ.
Только такой совокупный подход и даст результат, когда можно достичь личного успеха и он будет долговременным.
Если сегодня Вы на перепутье, то не спешите срываться в новую компанию, даже если ее позиционируют как супер-пупер. Анализ подобных акций показывает, что многие заявления на этом этапе просто не соответствуют действительности.
Подойдите к выбору с холодной головой. У компании должно быть множество плюсов, помимо ее "новизны". А главное - она должна подходить именно Вам!
В сетевом маркетинге более 15 лет. Сотрудничаю с компанией Oriflame.
Мое кредо - любить мир, заниматься любимым делом, хорошо выглядеть и прекрасно себя чувствовать в любом возрасте, жить интересной и насыщенной жизнью, и делиться всем этим с другими.